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2017年12月份升旗仪式新闻稿--工作反思

作者:xwdt      发布时间:2017-12-06 13:51:41
       2017年12月1日早上8:20,全体中能员工准时集中在办公楼前,整理好行装,整齐列队迎接12月份的升旗仪式。伴随着激昂雄壮的国歌声,鲜艳的五星红旗冉冉升起,迎风飘扬,全体员工肃立注目。
       升旗仪式结束后,是国旗下致辞的时间,本次国旗下的讲话代表是解决方案部吴昕高副经理。吴副经理今天讲话的主题是自我反思。
       吴副经理以11月份的《关于提升工作效率》的专题会来开启今天讲话的主题,专题会实际是也是一场各个部门自我反思的主题会,在这场专题会中每个部门都要提出整改提升计划,以此工作反思改进来提高工作效率,可见我们企业即倡导开放融合,也注重自我反思。
       自我反思是自我了解、自我分析的过程,自知者明,智明而行无过!自我反思是自我认识错误、改正错误的前提,促进我们总结经验教训,持续改进提升。自我反思是一种重要的能力,也是一种成长的方式。不管是个人还是组织,自我反思都是必不可少的。一个缺乏自我反思的个人,他会变得自私自利,骄傲自大;一个缺失自我反思的部门或组织,它会变得有法不依、推诿扯皮,这终将不利于个人和企业的健康成长。
       如何做好自我反思?首先,需要摆正观念。很多人都会错误的认为自我反思是写一份检讨、或是写一份总结,其实自我反思是应该成为一种习惯。而我们中能电气,已把它提升为一种文化。在上半年营销中心陈友强副总监强力推荐了经营之圣稻盛和夫的《干法》,稻盛和夫早已把自我反思提升为一种习惯,每天都会对着镜子反省自己,真正做到了曾子所说的:吾日三省吾身。在书中他意味深长地写到:反思自己七十余年的人生,我更加深信,为磨炼灵魂,提升心性,而不断努力,日日精进,这才是人生的目标,也是最引以为荣的活法。
       再者,做好自我反思可让别人为你竖起一面镜子,别人的反馈或建议往往是我们反思的要点。吴副经理以解决方案部为例,解决方案部是一个多接口的部门,对外需与业主、设计院、施工方、乃至监理方打交道;对内需与营销中心各区域、生产中心各车间、技术中心及物控中心各部门进行衔接。之间会出现很多问题,甚至是投诉,但这些问题和投诉都值得我们不断反思和完善。
       谦虚谨慎、自我反思、不吝改过是一种态度,更是一种气度。最后希望所有的中能家人们,能一起秉承自我反思的企业文化,践行公司11月的会议精神,让工作及生活变得更加顺利。
       国旗下讲话结束后,是我们的宣誓环节,今天代表宣誓的人员是来自第三季度优秀班组成员,他们用他们坚持不懈的努力,坚守岗位毅力获得了优秀班组的称号,他们用他们坚定的信心,不屈不挠的精神代表中能进行国旗下的宣誓,宣誓代表着承诺,代表着中能的使命、愿景、价值观,同时也是身为中能员工的骄傲。
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